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- 品號：4596560
- 放鬆愉悅香氛
- 無毒成分製成
- 泰國百貨專櫃香氛
陶瓷瓶擴香精組 |
將擴香精依喜好倒入圓弧形陶瓶中，並插入擴香竹，放置於客廳、玄關、房間或是浴室，美觀又讓人心情愉悅的香氛，輕鬆營造幸福的氛圍。 以香氛復刻生命中美好時刻的記憶 旅行到不了的地方，讓香氛帶你去 茉莉花是泰國花卉中的女皇 茉莉花在泰語中是'Mali',象徵母親, 其清淡高雅的香味可鎮定心神並舒緩壓力, 代表放鬆與和平,在家輕鬆品味大自然氣息 |
| 品牌名稱 | |
|---|---|
| 擴香種類 |
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| 商品內容 |
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陶瓶組擴香精
陶瓶X1
擴香竹X7
擴香精100ML
保存期限:2.5年
產地:泰國
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春訓即將結束，大都會強投Jacob deGrom(賈寇伯·迪格隆)在休息室接受記者採訪時，許下了一個宏願，表示希望本賽季能投超過200局，健健康康的發揮自己的實力。
不過儘管deGrom拿下過國聯新人王、也曾入選明星賽，但這個挑戰對他來說並不簡單，事實上他目前還沒完成過200局以上的賽季，最接近的是在2015年賽季，他曾經投了191局，而該季他們也殺進到世界大賽。
事實上不只deGrom，大都會引以為傲的先發輪值中，沒有1人曾經達到這個目標過，「雷神」Noah Syndergaard生涯最多僅投183又2/3局，「黑暗騎士」Matt Harvey在前年賽季曾投到189又2/3局，Zack Wheeler則是185又1/3局，Steven Matz產量最少，僅132又1/3局。
「在球場上要投200局並不容易，而這也正是我們接下來要努力的，盡力在場上完成它，並幫助球隊。」deGrom表示今年自己目前狀況很好，是最接近這一個夢想的時刻，有十足的信心能達標。
deGrom會有這個想法，其實是因為受到他的師父Bartolo Colon的影響，他生涯總共吃下3172局，其中有8季達到200以上，是聯盟著名的耐戰強投之一。
有趣的是今年轉戰勇士的Colon，即將在4月5日重返紐約先發，屆時很有可能就是由deGrom來出戰，對此deGrom笑著說，只希望自己不要被Colon打出安打才好。
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每年有超過13萬人，為了照顧家中老小而離職，其中超過四成擔任主管職。協助員工托老，成為企業迫切的課題。合庫人壽怎麼做？
有許多公司附設托兒所，讓員工無後顧之憂，但你知道嗎？也有企業開始幫助員工一起照顧家中父母。合庫人壽與家庭照顧者關懷總會（簡稱家總）合作，以企業力量支持在職家庭照顧者。
家總統計，全台76萬失能者有近半是由家人獨力照顧，平均要照顧十年，壓力不是常人所能想像，尤其在職照顧者既要負擔家計、又要扛起照顧責任。據勞動部數字推估，每五位勞動者就有一人受家庭照顧責任影響。
隨著台灣邁入超高齡社會，家庭照顧的議題浮上檯面，每年有超過13萬人因照顧而離職。
「大部份慈善基金會是關心特殊境遇的人，卻忽略周邊的人也受很大影響，」合庫人壽總經理張志杰發現，照顧悲劇日益頻繁，有感於照顧者長期被忽略，三年前與家總合作關懷家庭照顧者。「家總跟保險的理念很像，都是要保全一個家，」他說。
合庫人壽的第一步，是去年跟家總設計台灣首個企業內的長照預習課。由家總社工授課，三小時課程包括認識長照2.0、擬定家庭照顧協議、如何訂定長照準備清單，讓員工更認識照顧議題。
第二步，則是盤點公司內的家庭照顧者。張志杰說，做了匿名問卷後，人資部門嚇一跳。合庫人壽215位員工，有效問卷127份當中，有八位家庭照顧者。張志杰為這些默默辛苦的同仁心疼，「我不想知道他們是誰，只希望在需要幫助時告訴我們。」
第三步，合庫人壽在人資部門建立諮詢窗口，將需要協助的同仁轉介給家總，媒合外部資源，尤其是新手照顧者，通常要半年才能上手。
彈性服務兼顧工作與家庭
合庫人壽一位員工小瓶子（化名）身為長姊，照顧失智母親的重擔落在她肩上。但白天要上班的她，下班又要照顧母親，讓她身心俱疲。家總副主任張筱嬋從去年下半年，密集與她接觸，透過家總轉介，小瓶子參加了聯合勸募支持的計劃，試用兩百小時夜間喘息照顧服務。
家總秘書長陳景寧說，原本提供晚間十點到隔天八點的就寢服務，但小瓶子反映，傍晚五點到晚上十點的這段時間，才是最需要幫助的時段。「透過家總協助，使用彈性喘息服務，現在不用趕下班，重擔減輕不少，工作也更安心，」這是小瓶子的心聲。
第四步，合庫人壽希望更多同事體會公司的關懷。「人才如果因為照顧家人而遭受異樣眼光甚至離職，再回來很不容易，」張志杰強調，合庫人壽與家總合作的目的，就是盡可能留住同仁。
目前合庫人壽正研擬新手照顧者配套協助辦法，例如心理諮商窗口、急難救助金，減輕新手照顧者負擔，或擬定彈性上班辦法，讓照顧者兼顧工作與責任。
家總肯定合庫人壽用心。照顧者離職可能變成中年貧窮，也是國家與社會的損失。
勞動人口逐年下滑，企業如果對在職照顧者的困境視而不見，將來會遭遇愈來愈多員工照顧者離職。家總與104人力銀行問卷調查，發現在職照顧者中有四四％任主管職。陳景寧強調，照顧者離職讓企業對人才的培養付諸流水，還得頭痛如何找到補充人力。
支持家庭照顧者，只靠一家企業不夠。家總希望合庫人壽的模式推廣到更多企業。企業與主管心態也需改變，在職照顧者往往擔心會被貼標籤、長官認為無法專注工作、無法配合加班等等。
企業投資在職照顧者的身心健康，就是為自己買保險。…（完整報導，請見《天下雜誌》第619期）
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